继国家电网《通知》发布后，南方电网发布的《优化投资和成本管控措施(2019年版)》亦称，要强化电网投资全过程管控及投入产出机制建设，非管制业务要聚焦战略转型方向优化布局。

5.2012年至今：配售电业务放开，电力市场体系框架基本形成。特高压交直流输电技术引领世界发展。

2.1978年~1988年：集资办电，打破政府独家办电的格局。为了解决电力短缺以适应国民经济蓬勃发展的新局面，1980年，电力部在《电力工业十年计划汇报提纲》中提出了利用电力部门与地方、相关工业部门之间联合办电、集资办电、利用外资办电等办法来解决电力建设资金不足的思路。水电规划、设计、施工、设备制造全面领先。2013~2018年，我国主要电力企业在一带一路沿线国家签订电力工程合同近500个，总金额约为1000亿美元。积极参加全球性、区域性非政府间能源电力国际合作组织，全方位促进中外电力合作。

1949年，我国电网以相对孤立的地市电网为主，输电线路总长度仅为6474千米，除东北地区154~200千伏高压电网、京津唐地区77千伏电网、上海市33千伏供电电网外，在个别地方间或架设有单独的22千伏或33千伏输电线路。1996年底，国务院决定组建国家电力公司，政企分开改革深入进行，并标志着电力工业政企分开基本完成。因为我们现在其实我自己也有一个困惑，现在说综合能源，通过电供暖我能理解，电取代燃气我也理解，但是通过电取代供水，说实话目前虽然我已经对这方面觉得看了很多的东西，但是我也理解不了，但是有这样一种商业模式之后，商业模式一定会推动技术的创新，15年前没有人相信阿里巴巴这种方式，没有人相信支付宝，但是今天可能在座的所有人兜里的现金不会超过500元，我们都在用微信支付，都在用阿里支付，这就是商业模式推动技术的创新，所以综合能源服务这样一种有商业模式的东西，一定会推进我们能源的创新。

可能大家来这儿也不是听我在分析大形势，可能更多的看一下综合能源到底有没有盈利空间？有没有商业模式呢？因为没有商业模式的东西一定是不长久的，我们做了一个简单的测算，因为牵扯到测算的基础数据非常多，我们只做一个量级的测算，牵扯到综合能源的细分行业，到2021年大概是什么样的市场规模？我们看到这里面有千亿级别的，有百亿级别的，有十亿级别的，但是不管哪一个细分的领域，其实对于一个企业来讲已经是非常巨量的商业市场。第一，我们很多城市建设的时候，我们城市的道路被称之为拉链马路，为什么？今天我要供水了，把路边凿开，明天要供气了，又把路面凿开。最近，有关部委正在做关于能源高质量发展的指导意见，原来我们总是讲经济高质量发展，其实经济高质量发展一定是由能源高质量发展来推动的。再说的宏观一点，综合能源服务其实是支撑能源革命的一种最好的方式。

同时，希望我们有机会和在座的领导、专家以及所有参会的朋友，有机会共同推动伟大的事业，共同推动向蓝色日照的发展，谢谢大家。第四，是体制革命，通过综合能源服务体系建设，能够创新能源系统运营管理机制，打造互惠共赢能源互联网生态圈，发展共享经济和平台经济，实现能源产业上下游及周边产业协同发展。

以下为刘伟演讲实录：(略有删改)今天非常荣幸能在这样的论坛上，代表国网公司做这样一个主旨演讲，不敢称之为演讲，是一点心得和各位领导和各位前辈分享。所以说，刚刚给大家说了这么多，想说的就是能源的高质量发展。再退到一个角度来讲，其实我们讲现在发改委联合14个部委做了先进制造业与现代服务业深度融合的意见，这里面提到一点，我觉得很震撼，因为提到中国的服务业水平现在大概服务业占国民生产总值的占比是52.2%，而发达国家一般要达到70%的数据，甚至更高达到80%。后天供电公司来了要修电缆，又把路面凿开，反反复复，我们老百姓说城市建设很多都是拉链马路。

我就围绕着我们中国现在的能源现状，以及综合能源市场在这样一个互联网时代，能源市场的一些市场机遇，以及国家电网在这样一个产业当中的一些实践，向各位简单的汇报一下，不足之处也请各位海涵。第二，会推动我们能源的消费革命。首先我们围绕三个最基本的安全、高效、绿色来看一下目前的情况。我们和三菱电机的交流中，对方为我们提供了在常熟厂区用十辆电动汽车做的的实验数据，通过电动汽车的充放电进行削峰填谷，结合控制系统的精确控制，厂区电费平均下降了7.7%。

另外，再介绍一个案例，国网公司在今年的10月份做了一个规划，万栋楼宇千家校园，万栋楼宇讲的基本上对全国一万座楼宇综合体进行综合能源的改造。建设能源互联网生态圈就是发挥能源企业、装备制造企业、科研院所、互联网公司、通信公司、金融企业以及政府部门等各类主体优势，打通服务流、信息流、资金流，提升资源要素配置效率，为能源系统的转型升级创造良好平台，以共享经济、平台经济的发展模式创新能源系统运营的体制机制，进而支撑能源体制革命。

而且作为综合能源服务的组成部分，电动汽车不仅仅是充电桩售电业务这么简单，电动汽车参与储能、有序充电以及电动汽车与电网双向互动(V2G)也已经有相对成熟的技术，到2030年，预测电动汽车的总储电量会接近15亿千万时，大概相当于6个三峡大坝的装机容量，如果通过有效的调控参与到电网辅助服务中，其商业价值可想而知项目位于安徽省淮南市凤台县，本期装机容量50.35兆瓦，安装19台单机容量2.65兆瓦风电机组，风电场场区内新建一座110千伏升压站。

12月2日，中国能建江苏电建三公司中标大唐安徽淮南50.35兆瓦风电项目。江苏电建三公司承接范围包括19台风机基础、风机安装、集电线路建筑安装、道路施工、升压站建筑安装工程等江苏电建三公司承接范围包括19台风机基础、风机安装、集电线路建筑安装、道路施工、升压站建筑安装工程等。12月2日，中国能建江苏电建三公司中标大唐安徽淮南50.35兆瓦风电项目。项目位于安徽省淮南市凤台县，本期装机容量50.35兆瓦，安装19台单机容量2.65兆瓦风电机组，风电场场区内新建一座110千伏升压站且业务复杂，跨专业流程不贯通，目标不协同，操作不规范。

然而如今电力物联网建设与应用仍存在不足，主要体现在企业运营、电网运行、新兴业务和基础建设四个方面。同时大规模、大范围的整体式能源优化配置资源力未体现，各省区间壁垒较突出。

企业运营方面，电网涉及业务面较广，包括电力方面的输电、配电、变电，通讯方面的载波、无线、网络，物资方面的加工、生产、检测，运维方面的系统、平台、构架。新兴业务方面，还未形成体系化、规范化、规模化的态势，缺乏市场化管理及互联网思维，服务形式与体系不成熟，客户感知能力不足。

它将电力用户及其设备，电网企业及其设备，发电企业及其设备，供应商及其设备，以及人和物连接起来，产生共享数据，为用户、电网、发电、供应商和政府社会服务;以电网为枢纽，发挥平台和共享作用，为全行业好更多市场主体发展创造更大机遇。泛在电力物联网是电网行业的热门话题，它是泛在物联网在电力行业的具体表现形式和应用落地;不单是技术上的变革，更是管理思维的提升和管理理念的创新。

导致整个运营层面上数字化建设推进缓慢。基础设施方面，终端采集健康覆盖不足，缺乏统一规范及标准，未形成统一的物联管理;通讯入网覆盖程度不足，带宽不够;平台软硬件资源利用率不高，数据存储、处理和应用灵活性不强，快速响应需求变化性不强，导致整个从物理层面上支撑力度不高。我们也相信未来电力系统必将借助大数据及万物互联的浪潮快速发展。电网运行方面，电网数据不贯通，共享实时性不强，数据的功能性、规范性、有效性较差，因此在提高电网安全运行水平、效率效益和工作质量方面价值发挥得不充分。

因此各个专业间壁垒凸显，数据无统一标准规范也未有效贯通，使得电网内系统数据化程度低，数据质量不高。未来想要加快电力物联网建设，则需要构建好整体系统框架、规范各部分标准及数据结构、合理分析数据与客户端相融合、调整内部流程提高执行效率、加强外部联络实现融通发展。

同时，社会资源整合力度不够，对外合作不充分，产业链条不清晰。从市场前端到后端支撑均未形成可靠运转的体系。

旨在打造枢纽型，平台型，共享型企业，建设运营好坚强智能电网，泛在电力物联网。同时，与客户的交流与互通未有效建立，无法使客户有过多的参与感。

国网公司在2019年初提出了三型两网、世界一流的战略目标且业务复杂，跨专业流程不贯通，目标不协同，操作不规范。同时，与客户的交流与互通未有效建立，无法使客户有过多的参与感。它将电力用户及其设备，电网企业及其设备，发电企业及其设备，供应商及其设备，以及人和物连接起来，产生共享数据，为用户、电网、发电、供应商和政府社会服务;以电网为枢纽，发挥平台和共享作用，为全行业好更多市场主体发展创造更大机遇。

未来想要加快电力物联网建设，则需要构建好整体系统框架、规范各部分标准及数据结构、合理分析数据与客户端相融合、调整内部流程提高执行效率、加强外部联络实现融通发展。国网公司在2019年初提出了三型两网、世界一流的战略目标。

旨在打造枢纽型，平台型，共享型企业，建设运营好坚强智能电网，泛在电力物联网。企业运营方面，电网涉及业务面较广，包括电力方面的输电、配电、变电，通讯方面的载波、无线、网络，物资方面的加工、生产、检测，运维方面的系统、平台、构架。

导致整个运营层面上数字化建设推进缓慢。新兴业务方面，还未形成体系化、规范化、规模化的态势，缺乏市场化管理及互联网思维，服务形式与体系不成熟，客户感知能力不足。